Conduite du changement pour une digitalisation réussie
Introduire la technologie est facile – embarquer les personnes est décisif
Dans cet atelier, vous élaborez un cadre solide de conduite du changement pour votre organisation : communication, management, montée en compétences et adoption mesurable.
Les modules clés de l'atelier
Analyse des parties prenantes et priorisation des risques liés au changement
Plan de communication pour les dirigeants et les équipes
Feuille de route de formation et de montée en compétences
Victoires rapides pour de premiers succès
Dispositif de mesure de l'adoption, de l'usage et des effets
Feuille de route pour un changement durable
Pour qui l'atelier est idéal
Directions générales et responsables de département en transformation
Chefs de projet confrontés à une faible adoption des outils
Équipes RH et People qui accompagnent le changement
Questions fréquentes
Les deux. Vous obtenez un modèle applicable avec des mesures opérationnelles claires pour les semaines à venir.
Oui. Le format est conçu pour les projets numériques en cours et complète les plans de projet existants.
Au moyen d'indicateurs d'adoption, de données d'utilisation, de retours qualitatifs des équipes et d'indicateurs métier.
Lancez votre transformation avec un plan de changement clair
Premier entretien gratuit avec un ensemble de mesures priorisées
