Gestión del cambio para una digitalización exitosa
Introducir tecnología es fácil; implicar a las personas es decisivo
En este taller desarrolla un marco sólido de gestión del cambio para su organización: comunicación, liderazgo, capacitación y adopción medible.
Los módulos clave del taller
Análisis de partes interesadas y priorización de los riesgos del cambio
Plan de comunicación para directivos y equipos
Hoja de ruta de formación y capacitación
Victorias rápidas para los primeros éxitos
Sistema de medición de la adopción, el uso y los efectos
Hoja de ruta para un cambio duradero
Para quién es ideal el taller
Dirección y responsables de área en plena transformación
Jefes de proyecto con baja aceptación de las herramientas
Equipos de RR. HH. y People que acompañan el cambio
Preguntas frecuentes
Ambas cosas. Obtiene un modelo aplicable con medidas operativas claras para las próximas semanas.
Sí. El formato está pensado para proyectos digitales en curso y complementa los planes de proyecto existentes.
Mediante indicadores de adopción, datos de uso, valoraciones cualitativas de los equipos e indicadores de negocio.
Inicie su transformación con un plan de cambio claro
Primera conversación gratuita con un paquete de medidas priorizadas
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